安阳市永正钢板仓工程有限责任公司

ANYANG YONGZHENG STEEL WAREHOUSE ENGINEERING CO., LTD

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       对于工程,质量的管理是非常重要的,它不仅关系到公司未来的兴衰成败,更关系到客户的生命和财产。不管是从公司的未来发展考虑,还是从“以人为本的宗旨”出发,我们都要把好质量这一关。
    
        一、质量控制的重要性   
        因此,我们始终把提高工程项目的质量放在先。从原材料的采购到材质的入库,验收,及最后的安装,层层把关,从根本上防止了质量不合格产品的出现。我们严把质量关,严格按照国家质量标准生产施工。

 

 

 

         二、培训、优选施工人员——奠定质量控制基础
         公司倡导提高员工的质量意识。按照质量管理的观点,使施工人员树立五大观念:质量至上的观念;预防为主的观念;为用户服务的观念;用数据说话的观念以及社会效益、企业效益、质量、成本、工期相结合,综合效益观念。

         提高技术人员的素质,加强现场的技术指导。整个工程期间,技术人员全程参与其中,公司技术总监也会亲临现场做技术指导。现场施工过程中,通过和客户进行有效的沟通,从而保证了我们的产品能够大程度满足客户的实际需要。

 

 

 

         三、科技指导,较好的设备和管理——确保工程质量。
         工程质量的控制,施工人员及技术人员起着很重要的作用,同时完善的工程设备也为工程的质量提供了良好的保障。科技是主要生产力,体现在了施工生产 活动的全过程。技术进步的作用,终体现在产品质量上。为了确保工程质量,公司重视新技术、新工艺的适用性。在施工的全过程,建立符合技术要求的 工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。

QUALITY ASSURANCE质量管理